Dois peso, duas medidas.

Bom dia!

Hoje aqui para falar sobre um problema frequente em empresas. Chama-se "dois pesos, duas medidas". Não existe nada pior do que duas equipes que fazem o mesmo trabalho, com a mesma competência e serem tratadas de formas diferentes. Como esse tipo de atitude corre-se o risco de perder aqueles que normalmente são esforçados e responsáveis, mas que sente-se injustiçados e humilhados. Muitos tem autoestima suficiente para passar por cima de tudo isso, mas não sem sequelas. O que muitos gestores não entendem é que nem sempre ganhos financeiros momentâneos dão melhores resultados do que uma equipe motivada e respeitada. Com o tempo a tendência é a produtividade cair por que os colaboradores começam a pensar que não vale apena ir no limite do esforço. O sonho é que um dia produtividade e respeito possa caminhar lado a lado e finalmente o sucesso chegar também ao chão de fábrica.

Respeito em todos os níveis!

Você respeita colaboradores que estão em hierarquia abaixo da sua? Não? Pois está perdendo uma ótima oportunidade de ter melhores resultados. É mais produtivo ser respeitado do que temido. Pense nisso!

Você conhece os agregadores do seu time?

Boa noite!

Depois de uns dias afastada voltei para falar de algo que pouca gente conhece. É verdade que nos times que lideramos temos diversos tipos de personalidades. Temos: os do contra, os dedicados, os "perfeitos", os desligados e tantos outros.
Mas há um tipo que nos auxiliam muito, bastando somente descobrirmos quem são e utilizar bem sua força de trabalho e poder de união da equipe. Eles são os AGREGADORES. São aqueles que sempre dão um jeito produtivo de dá andamento no trabalho. Buscam sempre está angariando força de trabalho para fazer as tarefas de forma rápida e eficiente.
Portanto encontre seus agregadores e veja seu setor dar um salto de produtividade e qualidade.

Um abraço,
Andréa

Você oferece conhecimentos para sua equipe usar bem as ferramentas?

Você que é gestor tem oferecido conhecimentos suficientes e corretos para sua equipe de colaboradores usarem com eficiência as ferramentas que dispõem? Um dia desses pude ter o desprazer de ver uma esforçada colaboradora de um determinado setor da empresa em que trabalho sofrendo para transcrever uma planilha para outra que tinha os mesmo dados, mas em formato diferente. A ela foi dada a missão de fazer a atividade em um tempo pequeno, mas não foi passado como fazer. Será que quem adota ferramentas novas e avançadas nunca pensa em ter pessoa hábil para usá-las ou no mínimo fornecer treinamento?
E pasmem, isso vem justamente de supervisores, coordenadores e outros administradores de médios e alto escalão.
Acompanhando um caso desses de perto, e fornecendo a informação correta para quem lidava com a ferramenta, vi a pessoa responsável fazer o serviço em 10 minutos. Antes do treinamento ela fazia em aproximadamente 1 hora.
Fica a pergunta: SERÁ MESMO QUE NÃO VALE APENA PREPARAR SEU TIME?

Andréa.

Uma novidade maravilhosa!

Bom dia!

Hoje um é dia muito feliz. Andando distraidamente na cidade onde minha família mora deparei, entre tanta poluição visual, com uma faixa que deixou-me muito feliz. Lá consta um recado que com certeza vai passar despercebido por muitos, mas que a nós Tecnólogos em Alimentos faz ficar radiantes. Naquela humilde faixa, feita de um material nada nobre está escrito: "CURSO DE TECNOLOGIA EM ALIMENTOS DO IFCE FOI APROVADO PELO MEC COM NOTA MÁXIMA". É isso aí moçada, parabéns por afirmar o que nós Tecnólogos das turmas passadas já sabíamos(rsrsrs, que falta de modéstia).

PARABÉNSSSSSSSSSSSSS!!!!!!!!!!!

Dicas para obter sucessos no trabalho e na vida!

Boa noite!
Trazendo hoje algumas dicas para o melhor aproveitamento do tempo e uma melhor produtividade no dia-a-dia.

1. Não deixe acumular trabalho.
Seja disciplinadon organizando e divida bem o seu tempo de trabalho. Do contrário você pode deixar de fazer coisas e acabar acumulando para o dia seguinte e o que provocar sobrecarga, estresse, falta de tempo(até para namorar, rsrss) e a qualidade do seu trabalho tende a cair.

2. Faça revisões na sua agenda(é importante ter uma, seja em papel ou eletrônica, vc escolhe seu estilo).
Com isso você evita deixar para atrás tarefas importantes e depois ter que fazê-las de última hora e sem tranquilidade para melhor executar-las. O ideia é ir marcando as atividades realizadas. Ressaltando a utilidade de uma lista para não correr o risco de sermos ludibriadas por nossa memória.

3. Trabalhe em um lugar organizado.
Reserve alguns minutos de seu tempo, de preferência no início do dia, para organizar seu ambiente, agenda, compromissos. Isso evita que de uma hora para outra você procure uma agenda e ela esteja no arquivo morto(rsrsrs, brincadeirinha). Na realidade um dos grandes ladrões de tempo é ambiente desorganizado. É mais fácil manter uma boa organização de forma contínua do que organizar tudo de uma só vez.

É possível motivar estando desmotivado?

Bom dia?

Alguém aí já sentiu o "mundo" desabando e ainda tinha a responsabilidade de motivar um time? Bom, eu já. Confesso que não obtive muito sucesso. É bem verdade que o time continuou unido para a próxima "partida", mas com muitas "lesões" e desagrado. Quando isso acontece sinto como se nunca tivesse sido líder, como se fosse o fracasso em pessoa. Alguém sabe como se sair bem nessa? Se souber (meu herói) ficaria muito grata em receber uma grande ajuda.

Um abraço a todos,